履行新使命、展現新作為、譜寫新篇章

來源: 發布時間:2022-01-07 瀏覽次數:3012

集團公司2022年工作會暨一屆九次職代會在下屬企業引起熱烈反響

    2021年12月31日,mile米乐m6集團有限公司召開2022年工作會議暨第一屆職工代表大會第九次會議。集團公司黨委書記、董事長盧進出席會議並講話,黨委副書記、董事、總經理劉冰作工作報告。會議精神在下屬企業引起熱烈反響,大家一致認為,過去一年集團公司以推動高質量發展為主題,搶抓機遇、乘勢而上,凝心聚力、奮勇拚搏,取得了令人矚目的成就,收獲了全麵深化改革的豐碩成果。接下來要以實際行動把工作會決策部署落實到位,砥礪奮進、接續奮鬥,奮力譜寫高質量發展新篇章。

中金黃金:明確角色定位,錨定目標、精準發力

    2021年,在集團公司黨委的堅強領導下,作為集團公司主要平台企業,中金黃金全體幹部職工麵臨疫情、洪災等多重內外因素導致的嚴峻形勢,直麵困難與挑戰,不辱使命,全力以赴保證了生產平穩有序進行,成為集團公司效益重要貢獻力量,成本管控成效顯著,安全環保管理質量全麵提升,黨史學習教育紮實開展。

    2022年中金黃金將從集團公司總體戰略出發,切實提高站位,明確角色定位,錨定目標、精準發力:一是持續深化黨建融合,不斷凸顯中央企業政治優勢;二是突出平台企業作用,不斷優化市場研判與統籌調度能力,持續提升經營創效水平;三是聚焦國企改革三年行動收官之年,優化管理隊伍、提升管理質量,不斷釋放改革發展動能;四是作為集團公司資源開發主戰場,全力打好穩儲增儲攻堅戰;五是主動借力資本市場規律,深耕上市公司市值管理;六是以提升安全環保管理水平為要務,讓綠色成為高質量發展底色。

中金香港:充分發揮集團國際化發展平台作用

    2021年,在集團公司黨委的堅強領導下,中金香港認真開展黨史學習教育,強化運營管理,優化生產組織調度,經營業績再創曆史新高,金產量、銅產量、利潤總額大幅提升,中金國際業績穩健持續增長,市值大幅上漲,與年初相比增長近1倍,實現“十四五”開門紅,書寫出中金香港高質量發展新篇章,奠定了中金香港“十四五”大發展新格局的堅實基礎。

    我們將認真感悟會議精神,著眼於集團戰略發展大局,以更高的站位去反思我們的工作,找出存在的問題與差距,認識麵臨的責任與壓力,拿出符合實際的工作思路與方法,統籌抓好境外企業和境內企業管理,大力推進科技創新,持續深化企業改革,充分發揮集團國際化發展平台作用,積極執行集團公司“走出去”戰略和參與“一帶一路”建設的決策,持續鞏固和提升集團公司國際影響力,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

中金建設:進一步聚焦主責主業

    過去的2021年,中金建設貫徹落實集團公司關於“聚焦主責主業”戰略要求,按照“先易後難、先小後大、先露天後井下”的整體思路逐步打開主業市場,落實落地多個項目,進一步拓展了地域和業務範圍。我們緊抓企業改革,擴充多項資質,聚焦重點難點問題的解決,展現了“馬上就辦,真抓實幹”的“金軍”風采。我們堅持黨建引領,把“黨史學習教育”和“我為群眾辦實事”放在心上,用“一對一幫扶”聚人心,用“一盤棋理念”得人心,用“一家人氛圍”暖人心。

    2022年,中金建設將不斷加強黨的領導,大膽解放思想,深入推進轉型,為繪就中金建設改革創新高質量發展美好藍圖破浪前行。一是堅持“聚焦主責主業”,整合板塊內部資源,完善市場開發機製,加強與科研院所深度戰略合作,實現優勢互補、協同發展。解決專業人才和先進施工設備不足問題,通過內部培養、外部培訓相結合方式培養現有人員,並引進現階段缺少的關鍵崗位人員。二是持之以恒抓曆史遺留問題的清理,清單化攻堅,精準化施策,形成閉環管理。三是深入落實國企改革三年行動方案,加強在建項目全流程管理,為企業高質量發展提供堅強保障。四是堅持抓實風險防範、安全環保、人才隊伍建設和疫情防控,落實精細化管理,完善企業基礎管理。

中金資源:堅定信念、提振信心,加快完成地質勘查技術力量整合重組

    2021年,中金資源在集團公司黨委堅強領導下,牢記“國之大者”,主動擔當作為,壓實攻堅責任,在礦業權退出補償、企業改革整合、地質探礦增儲、地質科研創新、安全環保等領域持續發力,全麵完成年度生產經營目標任務。

    2022年,中金資源黨委將切實把思想行動統一到集團公司工作會精神上來,以壯士斷腕的決心和咬定青山不放鬆的韌勁,堅定信念、提振信心,狠抓以下幾項工作:一是以偉大建黨精神為動力,全麵加強黨的領導,強化黨的建設,促進黨建與企業改革發展深度融合;二是以國企業改革三年行動為指引,解放思想,統一認識,盡快完成地質勘查技術力量整合重組工作;三是以服務集團資源戰略為要務,全力開展地質探礦和地質科研,助力集團公司探礦增儲實現新突破;四是在深度研究國家礦產資源產業政策的基礎上,大力處置低效無效資產,切實抓實企業減虧扭虧工作;五是痛下決心狠下手段,有序推進礦業權退出工作;六是發揮孵化器職能作用,助推集團公司優質礦產資源培育再上新台階。

中金輻照:積極介入資本市場,實現高速高質發展

    2021年,中金輻照在集團公司黨委堅強領導下,成績斐然:成為輻照消毒滅菌行業A股創業板第一家IPO項目;經營績效再創曆史同期新高;疫情防控表現突出,獲得國家原子能機構和中國同位素與輻射行業協會的肯定。

    2022年,我們將積極落實集團公司工作會部署,一是繼續加強黨建工作,強化政治引領,進一步發揮好公司黨委的領導作用;二是積極落實國企改革三年行動方案,強化契約化管理,加強人才隊伍建設;三是通過內生式發展和外延式拓展並重的方式全麵加快發展步伐,注重多技術手段應用和產業的延伸;四是進一步做好成本管控,持續推進小改小革、信息化管理和數字化應用,強化質量管理,確保公司生產平穩運行;五是進一步加強公司治理,提升市場形象;六是在做好常態化疫情防控的同時,提升本質安全管理水平,推動公司綠色發展水平再上新台階。

中金貿易:進一步發揮貿易整合改革效應

    2021年,在集團公司黨委堅強領導下,中金貿易(上海)聚焦國企改革三年行動,勇於擔當,係統謀劃,力推改革,經過近一年的艱苦努力,基本實現了集團公司整合改革貿易板塊的預定目標,成果顯著。大力發揚“南遷、紮根、創業”精神,構建集團內外統一的“金銅購銷平台”,盤活中金大廈資產,深入推進三項製度改革,碩果累累。

    2022年,中金貿易(上海)將更加奮勇向前,將改革進行到底,進一步發揮貿易整合改革效應,提高市場增值能力,大力開發集團外市場,實現集團內外“雙循環”,服務集團主業;進一步推進三項製度改革,打造適應新形勢的專業人才隊伍。

長春黃金研究院:加快科研成果商業化應用步伐

    2021年研究院開展了集團尾礦庫的尾礦資源及綜合利用情況調查工作,為推動集團統籌開展尾礦綜合利用工作提供了決策依據。建立了首個黃金企業工礦用地環境調查與風險評估平台,實現了生產企業環境汙染的預測與評估;正式推出了世界首創、全自主研發的火試金自動化裝備係統,推廣應用後將大大提升我國黃金行業在檢測分析貴金屬方麵的效率;采用研究院自主研發的CG101破氰藥劑,實現了氰渣的減量化和資源化,即將進入工程化階段。

    下一步,我們將持續提升科研質量和效率,加快成果商業化應用的步伐,用不斷提升的科技進步助力集團和行業的高質量發展。一是瞄準行業和集團公司技術需求,加大關鍵核心技術、“卡脖子”技術攻關力度,加強原創性、引領性技術創新;二是積極落實貴金屬新材料戰略性產業布局要求,加快推進貴金屬新材料的研發與市場應用步伐;三是加大環保藥劑的研發力度,切實為集團公司安全環保和綠色發展保駕護航;四是持續完善激勵機製,不斷優化高精尖科技人才引進、培養、保留的製度措施。

貴州錦豐:堅持目標引領,突出創新驅動

    2021年,貴州錦豐在集團公司黨委堅強領導下,以綠色勘查夯實資源基礎,“安全環保為天”的理念進一步樹牢,科技創新工作再上新台階,社會責任長效機製已然形成。

    新的一年,貴州錦豐將堅持目標引領,突出創新驅動,充分發揮黨建引領保障作用,提升內涵發展軟實力,在推進高質量發展中牢牢掌握主動權。一是統籌好發展和安全,全力扛起使命擔當,科學推進“雙碳”工作,不斷提高服務國家重大戰略能力。二是在已完成物化探和科研勘探及驗證鑽孔的基礎上,加強科研院所的協作,著力實現資源新突破,夯實企業發展基礎。三是深化國企改革行動,加快完善中國特色現代企業製度,在準確識變、科學應變、主動求變中推動高質量發展。四是進一步加大科技創新投入力度,加強與科研院所技術合作,強化生產技術攻關,發揮創新工作室作用,激發創新創造活力。五是持續完善礦業國際化規章製度、流程、標準的製定,盡快實現礦業較為完整、係統的國際化標準體係,力爭起到積極的示範作用。

 湖北三鑫:做實做優金銅主業,推進輔業協同發展

    2021年,湖北三鑫公司在集團公司黨委堅強領導下,黨的建設、疫情防控、科技創新、管理提升、探礦增儲、精神文明等各項工作取得較好成績,國企改革三年行動項目完成70%以上,克服外部因素的嚴重不利影響,完成主要生產經營指標年度目標任務,創近年來同期新高,保持了持續高質量發展的良好勢頭。

    2022年,湖北三鑫公司將堅持穩中求進工作總基調,做實做優金銅主業,推進輔業協同發展。緊緊圍繞公司“十四五”發展目標,加速推進礦區環境綜合整治工程、建設花園式礦山、推動智能化礦山建設等重點工作,努力在資源占有方麵取得新進展,科技創新方麵取得新突破,安全環保方麵有本質提升,經濟效益保持穩定。

中原冶煉廠:堅定不移做大做強綠色冶煉產業

    2021年,在集團公司黨委堅強領導下,中原冶煉廠努力克服新冠疫情、原料短缺、洪澇災害、限電限產等不利影響,高質量發展取得新成效,全年預計實現銷售收入、利潤總額均創曆史新高。

    2022年,中原冶煉廠將深入貫徹落實集團公司工作會精神,堅持穩字當頭、穩中求進,保持戰略定力,穩紮穩打,主動作為,認真落實“兩增一控三提高”的目標要求,著重做好以下幾方麵工作:一是堅定不移做大做強綠色冶煉產業,持續優化工藝技術指標,努力實現穩產增產;二是樹牢集團一盤棋思想,協同中金貿易紮實做好營銷業務的對接轉移,助力集團公司統購統銷平台建設;三是大力推進企業內部改革,加快權屬“兩非”企業處置,進一步增強企業發展活力和內生動力;四是圍繞新材料、新產品的研發應用,推進冶煉產業鏈不斷向高端價值鏈邁進;五是堅持黨的領導和公司治理深度融合,持之以恒抓好黨建工作和黨風廉政建設,持續鞏固風清氣正的政治生態。

陝西太白:解放思想、鼓足幹勁,做好“改”字文章

    2021年,陝西太白公司全麵貫徹落實集團公司黨委各項安排部署,聚焦改革發展大局,團結帶領廣大幹部職工謀發展、抓改革、促經營、強黨建,企業發展後勁不斷增強,經營業績保持穩定增長。

    新的一年裏,我們將緊緊圍繞集團公司工作會各項安排部署,進一步解放思想、振奮精神、鼓足幹勁,堅持穩字當頭抓經營、穩中求進謀發展,強化生產組織管理,突出質量和效益,持續優化工藝指標,提高選礦回收率,確保全麵完成年度生產經營任務;著力防範化解重大風險,強化底線思維,持續推進安全生產專項整治三年行動各項措施落地,做好“改”字文章,常態化開展生態環保自查自糾,全麵推進公司生態修複方案落實,加強生態環境恢複治理,夯實安全環保根基;強化資源生命線戰略,持續加強與地質勘查院所深度合作,持續加大探礦投入,在地質探礦方麵持續發力,為公司可持續發展拓展新的資源前景。

內蒙古礦業:堅定不移走生態優先、綠色低碳的高質量發展道路

    2021年,內蒙古礦業公司在集團公司黨委堅強領導下,主營業務收入、利潤、上繳地方各項稅費均大幅攀升。組織實施了無人駕駛運輸係統、無人機和三維實景建模實現深層次應用、皮帶智能巡檢機器人等的數字智能化項目,持續推進智能化管控。上下一心,眾誌成城打贏了疫情防控阻擊戰,有力確保了全麵預算任務的圓滿完成。

    2022年,我們將把中央企業的責任與使命牢記在心,把集團公司的囑托期望牢記在心,把人民群眾的美好願景牢記在心,以“馬上就辦、真抓實幹”的工作作風,解放思想,全麵深化改革為,堅定不移走生態優先、綠色低碳的高質量發展道路,緊扣“十四五”高質量發展總目標,確保安全生產、生態環境保護等一係列措施落實落地,以更加昂揚的鬥誌、更加奮進的姿態、更加突出的業績,為集團公司建設成為具有全球競爭力的世界一流黃金產業集團作出烏山的新貢獻。

內蒙古太平:不辱使命,新征程展現新作為

    2021年,內蒙古太平全體職工以堅韌的毅力,頂壓力克難關,超額完成目標,深部資源開發工程項目的勘探報告已完成評審備案,項目取得突破性進展。

    2022年,我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹落實集團公司工作會精神,團結帶領全體職工繼續埋頭苦幹,勇毅前行,在奮進新征程中再展新作為,為集團公司高質量發展續寫新的華章。