https://mp.weixin.qq.com/s/ueqw_t1tRI50i37rv843Xg
麵對新冠肺炎疫情和返崗複工雙重壓力，內蒙古太平礦業有限公司嚴密部署防控疫情，科學有序組織生產，紮實推進各項工作。1月至4月，上礦量較去年同期增長25.67%，黃金產量較去年同期增長了22.29%，利潤大幅度攀升。
“三不”態度 “四嚴”管控
麵對疫情防控外防輸入、內防反彈的複雜形勢，內蒙古太平時刻保持不麻痹、不鬆懈、不盲目樂觀的態度；嚴格執行周匯報製度，嚴格防控外來人員，嚴格審查員工休假返崗信息，嚴格壓實各項防控措施落實，堅持疫情防控常態化，取得了顯著的防控成效。目前在礦的1659人身體狀況良好，無異常情況出現。各種防疫物資，生產、生活物資儲備充足為企業生產穩定運行提供了保障。
“教防查罰” 消除隱患
“教”即強化安全教育培訓工作機製。疫情期間，內蒙古太平采取線上線下學習、單獨考試等非集中安全教育培訓形式，開展各類安全培訓。1月至4月，公司開展複工、新入職等培訓1532人次，全部經考試合格後上崗。同時，不斷優化“三級”安全教育培訓體係，探索“理論+實操”培訓模式。
“查”即充分發揮環境監測作用，不斷強化汙染源管控機製。圖為選冶廠檢修設備。
“防”即深入推進構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製，開展危險源辨識和風險評估，優化安全風險管控清單和安全檢查表，加強作業現場隱患排查治理力度。1月至4月，公司組織各類職業健康安全環保大檢查31次，排查治理隱患107條，提升了公司安全生產管理水平。
“查”即充分發揮環境監測作用，不斷強化汙染源管控機製。1月至4月，公司完成重金屬及總氰化物檢測16次，合計檢測樣品112個，各類監測結果全部低於《地下水質量標準》的指標。此外，公司還委托第三方環境監測機構對公司大氣、土壤、噪聲、水質、廢氣等進行了環境例行監測，各項指標均低於國家標準。
“罰”即強化對“三違”行為的考核機製。對存有較嚴重的隱患和各類違章行為，除現場及時糾正外，給予經濟處罰。1月至4月，公司共處罰金12.03萬元。同時要求違章人員停止作業，在接受安全教育培訓合格、簽寫保證書後方可重新上崗。
“三提高”“三調整” 提高效率
內蒙古太平抓住今年黃金價格持續走高的有利時機，提高上堆礦石質量，嚴格控製上堆礦石品位及破碎粒度；在經濟合理的前提下，提高礦石品位及破碎粒度；為提高貴液品位及產金量打下良好基礎。
在經濟合理的前提下，提高礦石品位及破碎粒度。
同時，公司加強浸堆滴淋狀況監測，及時調整上堆貧液量的分配，達到科學、合理分配的目的，逐漸減小滴淋較長時間滴淋片的分配水量，保證上堆新礦石的滴淋強度，從而達到提高貴液品位及產金量的目的；及時調整鋪設滴淋片，保證上堆新礦及時參與滴淋浸出；及時調整粉炭回收，減少上堆粉炭量，降低粉炭在浸堆內的截金效應，從而降低對貴液品位及產金量的影響。
紮緊“籠子” 管住“袋子”
內蒙古太平通過強化各項基礎管理，下大力氣堵塞漏洞，全過程成本管控，降本增效。1月至4月，公司通過優化采剝工程設計和施工組織，加強能源管理，嚴控物資采購成本，加大小改小革和科技創新工作力度等措施，累計降本增效648.36萬元，完成全年計劃的30.1%。同時，公司牢固樹立過緊日子思想，通過完善定崗定員管理、獎勵資金管理、職工加班管理，以及削減招待費、調研費、會議費、培訓費等舉措節約開支。