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“生產采製樣班組是一個年輕的班組，平均年齡38歲。青年人能吃苦，這種精神難能可貴。采樣工作很辛苦，時刻不停的在生產一線開展樣品取樣工作，為公司生產經營提供準確的生產數據。公司發展離不開他們所作的貢獻。”西藏華泰龍礦業開發有限公司分管質檢部的副總經理孟鐵牛說。
采製樣班組在公司投產時就已經成立。十年來，無論遇到多麽艱難的工作任務，班組都勇往直前堅持開展工作。班組現有人員11人，為了確保樣品代表性和製樣的準確性，他們不辭辛苦默默無聞，十幾日如一日重複著最基本的取樣工作。在采樣班組，最常見的是頭戴安全帽、身穿工作服、手持取樣設備的忙碌身影。麵對采製樣人員短缺的困難，組員主動放棄休假，堅守在現場。無論刮風下雨，無論嚴寒酷暑，他們帶著取樣工具，提著取樣袋來回穿梭在選廠車間裏的各個取樣點，每天至少要走1萬步。而他們卻總是說：“已經習慣了，這就是我們的工作。”
論遇到多麽艱難的工作任務，采製樣班都勇往直前堅持開展工作。
質檢部經理劉明實說：“我們這支采製樣隊伍，是公司原礦、精礦、尾礦，銅鉬混精質量監督檢測的一個重要關口，是生產數據的源頭采製樣代表性。樣品質量關於生產數據的準確性，直接影響生產調控公司生產運營決策，非常關鍵又極其重要。
采製樣班組積極創新踐行“機械化減人、自動化換人”的工作思路，在班長楊波、陳波的帶領下積極學習環保自動取樣原理。目前，選礦一廠一係列、二係列兩個尾礦取樣機改造工作已經完成。他們還計劃利用一年時間，完成全部自動取樣機的改造工作，爭取減輕員工工作量，提升工作效率。2019年，他們采樣次數達8000餘次，員工無數次地往返各采樣點之間，開啟設備采樣、收樣、打掃衛生、清理設備、稱量、寫記錄、過篩、製樣……一個班下來，他們要無數次彎腰。作為一名有著10多年黨齡的老黨員，陳波說，在高原工作，缺少的是氧氣，但我們不缺艱苦奮鬥的精神。正如“5300精神”一樣，我們要時刻擺正黨員身份，踐行黨員職責，發揮先鋒模範帶頭作用，為公司的持續健康穩定發展貢獻力量。
采製樣班組積極創新踐行“機械化減人、自動化換人”的工作思路。
采製樣班組不斷優化各項管理製度，推進科學管理化。建立健全班組各項管理製度，形成了縱向到邊、橫向到底的管理模式。他們結合實際製定了安全管理、質量檢測等一整套規章製度，細化了班組員工作的職責、任務目標和工作流程，使班組管理用數據說話、按流程辦事、靠製度管人。
談到公司近年來的變化，劉江波很有感觸地說：“華泰龍公司給了我施展才華的平台，我會腳踏實地、努力工作，回報公司領導和同事的信任。”