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作為中國北方最大的黃金堆浸礦山企業，內蒙古太平礦業有限公司始終把安全生產作為頭等大事來抓，牢固樹立“安全就是礦山最大效益”的理念，認真貫徹落實習近平總書記關於安全生產的重要指示批示精神，夯實安全生產各項基礎管理，多年來一直保持“零事故”的記錄。2020年，公司提出由“零事故”向“零傷害”轉變，向實現礦山本質安全邁出堅實步伐。
內蒙古太平公司多年來一直保持“零事故”的記錄。
根植安全文化
文化管人才能管住魂。內蒙古太平在安全管理工作中注重安全文化的培塑，形成濃鬱的安全文化氛圍。
探索“理論+實操”培訓模式，進一步提升作業人員安全操作技能水平。
通過安全理念、安全法律法規宣傳、安全知識技能培訓和比武，使安全意識根植於全體員工心中；組織全體員工和施工單位人員觀看安全警示教育片，開展安全知識競賽、操作規程考試、應急預案演練等活動，進一步提升全體員工的安全防範意識，營造安全文化氛圍；加強安全教育培訓，采取線上學習、單獨考試等非集中安全教育培訓的形式開展各類安全培訓，不斷優化“三級”安全教育培訓體係，探索“理論+實操”培訓模式，進一步提升作業人員安全操作技能水平。
融入“黨建+”管理
內蒙古太平黨委把安全生產管理工作融入到“黨建+”管理中，把安全生產指標作為黨支部考核評比的重要內容，鼓勵各黨支部主題黨日活動和特色活動與安全生產相結合，推動黨的建設與安全生產工作深度融合，在強化政治擔當中提升安全生產工作發展水平。
壓實安全責任
安全責任重於泰山。內蒙古太平實行安全責任網格化管理，公司與各部門、外委施工單位，以及各部門內部逐級簽訂安全生產工作目標責任狀，嚴格落實“企業—部門—車間—班組—個人”各層級安全責任，細化安全指標，明確安全任務，做到人人肩上有責任。
嚴格落實各層級安全責任，明確安全任務，做到人人肩上有責任。
同時，對安全責任事故嚴格進行事故原因調查和層層責任追究。公司對安全事故不論大小，按照“四不放過”原則進行分析處理，並製定預防措施，汲取教訓，避免類似事故再次發生。
提高風險辨識
“消除事故隱患，築牢安全防線”是今年“安全生產月”活動的主題，提高安全風險辨識是消除事故隱患的前提。內蒙古太平認真組織開展安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製建設，開展作業場所危險源辨識和風險評估，優化安全風險管控清單；不斷修訂完善《生產安全事故應急救援預案》和《突發環境事件應急預案》；出台風險辨識獎勵政策，對在工作中發現安全風險點的員工給予獎勵，提高全員安全風險辨識的能力。
強化隱患排查
內蒙古太平每周組織健康安全環保大檢查，每月組織安全環保隱患綜合排查，不定期組織安全生產百日行動安全檢查、安全生產集中整治等。公司加大對“三違”行為的考核力度：對安全隱患和各類違章行為，現場及時糾正並進行約談和給予經濟處罰；違章人員停止作業，在安全教育培訓合格並簽寫保證書後重新上崗。通過強化安全監督管理與考核，不斷提升公司安全生產管理水平。
安全生產工作隻有起點沒有終點。內蒙古太平將繼續牢固樹立紅線意識和底線思維，時刻繃緊安全弦，全麵布控安全網，全程盯緊安全點，不麻痹、不鬆勁、不懈怠，堅定信心由“零事故”向“零傷害”目標努力奮鬥。