http://mp.weixin.qq.com/s/DIuWIs-ZFdekf53DU8-Hfg
今年以來，麵對新冠肺炎疫情的突發蔓延，貴州錦豐礦業有限公司黨委主動作為，靠前指揮，在科學嚴控疫情的同時，緊扣高質量發展主線，優化生產組織措施，做到有序、可控、穩定的連續安全生產，達到了“兩手抓、兩手硬、兩不誤”目的。公司在確保安全環保的前提下，上半年累計采礦量完成全年預算的54%；處理礦量完成全年預算的54%；總回收率85.58%，生產黃金完成全年預算的54.4%，實現利潤全年預算的93%，圓滿實現上半年時間任務“雙過半”經營目標。
錦豐公司緊扣高質量發展主線，達到了“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。
錦豐公司認真貫徹落實mile米乐m6集團有限公司年度工作會議精神，狠抓重點工作落實，以實幹篤定前行，做到科學有序控疫情，凝聚合力謀發展，力爭全年經營業績大幅提升。
迅速反應，勇於擔當。麵對年初疫情的突然爆發，公司黨委主動作為，靠前指揮，迅速成立疫情防控領導小組，充分發揮黨委疫情防控的領導作用，對公司“控疫情、穩生產”工作做出全麵部署。
細化責任，層層落實。在做好疫情分析、預警，健全防控機製的同時，做好疫情防控、生產和生活物資供應保障，確保“控疫情、穩生產”工作落實到位，盡可能降低對生產經營的影響。
超前謀劃，連續生產。考慮到春節假期較長且遠途材料運輸困難的實際，公司每年節前都會提前儲備生產及生活等重要物資，以備連續生產需要。同時在疫情期間加強與地方政府的溝通協調，確保疫情防控、生產及生活物資的連續供應。
嚴字當頭，狠抓安全。公司始終堅持“安全環保為天”的理念，強化“一崗雙責”責任，杜絕了安全事故和環保事件的發生，年初至今百萬工時可記錄傷害率1.18，遠低於國際采礦業聯合會指標3.49的標準，為實現增產增效新突破提供了保障。
全力開展員工安全教育和安全隱患排查治理等各項工作。
科學分解，動態調度。利用Surpac三維礦業軟件及時更新資源模型，加強生產和技術管控，科學合理的指導生產，進一步強化礦山采礦生產調度，確保各采礦生產工序緊密銜接，調整提高采場回采率，著力提高台班工作效率，最大程度增加采礦量。
強化礦山采礦生產調度，確保各采礦生產工序緊密銜接。圖為井下鑿岩生產。
優化工藝，提高指標。選冶生產在礦量比較充足但原礦品位較低的情況下，通過增加處理礦量以保證完成生產任務；通過改變磨礦濃度、提高磨礦細度等方法加強選冶生產，進一步優化選冶工藝參數，持續提高選冶回收率；加強管理，減少計劃外停機檢修，提高設備運轉率，為連續生產提供保障。
在原礦品位較低的情況下，增加處理礦量以保證完成生產任務。
持續深化精細化管理。強化績效考評體係及內部考核，突出“全麵預算、精細化、5S標準化”的管理運用，全麵提升綜合管控水平。
科研及資本性項目建設進展順利。浮選尾礦庫加高擴容項目主體工程提前連個月完工，氰渣無害化等資本性項目改造以及井下深部岩石力學科研項目穩步實施並取得一定效果。
組織引領，示範帶頭。在公司黨委的堅強領導下，充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，將黨建與生產經營深度融合，堅持服務一線，服務生產的理念，以奉獻擔當精神助推生產經營水平的提高。
貴州錦豐各項工作成效顯著，為完成全年生產經營目標打下了堅實基礎。
通過全體員工的不斷努力，各項工作成效顯著，呈現出企穩向好的趨勢，順利實現上半年時間任務“雙過半”，為完成全年生產經營目標打下了堅實基礎。