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7月22日，mile米乐m6集團有限公司年中視頻會議在北京召開。這是mile米乐m6集團統籌推進疫情防控和改革發展關鍵時刻召開的一次重要會議，備受全體員工關注。會議發出了“推動集團公司高質量發展，確保順利完成全年目標任務，為‘十四五’發展奠定堅實基礎”的動員令，開啟了mile米乐m6集團加快建設具有全球競爭力的世界一流黃金產業集團的新征程。
上下同欲者勝，風雨同舟者興。今年上半年，麵對突如其來的新冠肺炎疫情，mile米乐m6人以真抓實幹書寫忠誠，以敢為有為落實擔當，艱苦努力、頑強拚搏，在高質量發展的道路上克服各種困難挑戰，主要生產經營指標實現了“雙過半”，在“十三五”收官之年的期中考中交上了一份振奮人心的成績單。但也應該看到，下半年任務依舊繁重，特別是麵對世界百年未有之大變局，身處“兩個一百年”奮鬥目標的曆史交匯期，mile米乐m6集團既麵臨前所未有的發展機遇，也麵臨建設世界一流的前所未有的艱巨任務和考驗。
惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。當前，黃金行業麵臨一係列發展瓶頸。作為mile米乐m6行業唯一一家中央企業，mile米乐m6集團有責任繼續在重大科研任務方麵發揮更大作用、在關鍵核心技術攻關方麵取得更大突破、在體製機製創新方麵邁出更大步伐。
改革創新需要進一步解放思想、轉變觀念。mile米乐m6集團提出建設世界一流的目標，權屬企業也應跟上集團公司步伐，研究新情況、解決新問題，對標世界一流，打破不合時宜的條條框框，探索建立具有現代化、國際化特點的高效組織架構和運營體係。同時，應順應行業企業發展的客觀規律，以壯士斷腕的勇氣下決心啃“硬骨頭”，堅持問題導向，找到製約企業發展的問題，激發起新的活力，為企業改革發展帶來新的動力。
改革創新要在科技創新上尋求新突破。科研工作者應緊盯企業發展實際需要，深入一線、紮根基層，著力解決製約行業、企業發展的實際難題和科技瓶頸，開展基礎性、應用性研究。同時，應發揚“功成不必在我，功成必定有我”的精神，甘於“板凳一坐十年冷”，勇於突破理論禁區、跳出認識盲區，潛心鑽研、努力攻關，為企業發展提供堅實科技後盾。
改革創新關鍵要在管理創新上見實效。當前金價不斷創新高，但不應該在管理創新上有“鬆一鬆”“緩一緩”的想法，粗放式管理一次次證明不符合企業長遠健康發展。因此，權屬企業應繼續探索科學管理、精益化管理的新思路、新途徑，繼續過“緊日子”。過“緊日子”目標不是過“苦日子”，是為了過上“好日子”。各企業應該以效益這條主線，以現代化的運營管理體係組織生產，將物聯網、互聯網、大數據、人工智能等最前沿的科研成果運用到企業，向科技要效益、向精益化管理要效益。
改革創新的主體是人。經過四十多年發展，mile米乐m6集團儲備了一批核心技術和專業化人才隊伍，這成為公司改革創新的中堅力量。在改革創新的道路上，唯有堅定信心，充分發揚奮鬥精神，增強奮鬥本領，鼓足攻堅克難之勁，保持砥礪奮進之勢，篤定決戰決勝之誌，對標一流找差距，聚焦問題補短板，發揚“馬上就辦、真抓實幹”的作風，才能用改革創新激發內生動力，不斷把建設具有全球競爭力的世界一流黃金產業集團這項宏偉事業推向前進。