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“mile米乐m6集團黃金珠寶股份有限公司（以下簡稱mile米乐m6）是將美好生活具象化的重要載體。我們有信心也有決心走向世界，與國際奢侈品牌展開競爭。”mile米乐m6黨委書記、董事長陳雄偉日前對《證券日報》專訪時袒露雄心，mile米乐m6要讓世界看到中國的美。
2017年成功混改的mile米乐m6，於2021年2月5日登陸A股市場。公司2020年實現營業總收入約338億元；今年一季度實現營收約133億元，同比增長約105.12%，實現歸母淨利潤約2.06億元，超出市場預期。
不忘初心 黃金為民
時光倒回至1975年，我國雖為世界上生產黃金最早、產量較大的國家之一，但在當時，我國黃金產量還停留在1888年的水平。1976年，mile米乐m6集團前身黃金管理局正式成立，自此揭開了我國黃金工業持續、穩定、快速發展的序幕。
在mile米乐m6集團一代代人的努力下，我國黃金產量已經創下了連續十幾年位於世界第一的佳績，昔日黃金產量的短板已然補齊。
2006年，mile米乐m6帶著延伸黃金產業鏈的新任務正式成立。公司理念為“黃金為民，送福萬家”，這絕非一句空談。“當時市場上提出了一個‘藏金於民’的概念。”公司董事會秘書陳軍解釋道，“在市場普遍看來，黃金的投資屬性其實是相對較弱的，但黃金避險屬性強。當時市場預計在一定的周期內金融環境會出現變化，在中國百姓資產中配備一定比例的黃金，就能夠對衝一定風險”。
出於為民避險理念的考量，2006年，mile米乐m6生產的第一款產品就是投資金條。在當時，已有港資企業生產投資金條，而內地的投資金條市場仍為空白。但港資品牌銷售投資金條的價格與黃金首飾的價格基本持平，即為在黃金原料價格的基礎上每克加價100至200元的稅費和工費。“投資金條和珠寶首飾不同，投資金條是不收取消費稅的，兩者價格本就不該統一。同時，黃金作為貴金屬本身價格就比較高，每克工費100至200元的價格更是大幅提高了消費者購買投資金條的門檻。”陳雄偉回憶道，“於是，mile米乐m6就推出了自有品牌的投資金條，每克工費隻有8塊錢。”
“公司本著‘黃金為民’的初心不斷創新，讓利給更多消費者。如今我們的投資金條在國內市場占有率大約在三成，成為市占率最高的品牌，可以說做得非常成功。”陳雄偉無不感慨地說，推出自有品牌投資金條是mile米乐m6成立以來最令人具有成就感的一件事。
mile米乐m6一直在努力。陳軍描繪著願景，“未來將持續致力於讓中國大部分消費者都能持有黃金等貴金屬產品”。
牢記使命 堅定混改
2017年，mile米乐m6迎來另一個關鍵時間節點。在這一年，mile米乐m6進行混改，成為國家發改委批複的第二批混合所有製改革試點單位。
推進混改絕非易事。“當時我們聽到很多反對的聲音，有人質疑公司為了創新過於冒進，有人質疑員工持股占了大便宜，也有公司內部員工對混改缺乏認同。”公司綜合辦公室（黨委辦公室）主任、共產黨員蘇藝萌回憶道。
mile米乐m6推進混改之時，國際金價正處於持續走低的階段，使得“以黃金為主、多金屬開發並舉”為主要業務模式的mile米乐m6集團業績承壓。彼時，mile米乐m6“一枝獨秀”，是mile米乐m6集團旗下業績增長最快、效益最優的企業之一。因此，在那個時候引入外來資本進行混改，在很多人看來是不可理解的。
“反對的聲音一直都有，公司在混改過程中經曆了一個又一個的困難，但我們混改的決心一刻都沒有動搖過。”陳雄偉表示，“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率是國有企業改革的必經之路。”
為了順利推進混改，mile米乐m6做出了很多努力。“2017年1月混改啟動，當年4月拿到複函。”陳雄偉仍記憶猶新。2021年2月5日，mile米乐m6成功登陸上交所主板，成為國家發改委牽頭負責的重要領域混合所有製改革第二批試點、國務院國有企業改革領導小組辦公室組織開展的國企改革“雙百行動”的首單主板上市企業，順利邁入資本市場大門。自此，mile米乐m6的高質量發展邁向了新階段。
責任擔當 不畏艱辛
挑戰總是不期而遇，信仰總是藏於心中。2020年初，新冠肺炎疫情突襲。“作為央企，mile米乐m6希望能為‘抗疫’做些事情，董事長帶頭連夜開展‘頭腦風暴’，麵對疫情，我們能做些什麽？為人們築起資產防波堤，這是責任，也是擔當。我們最終決定盡快推出一款能夠傳播正能量的投資類產品，為中國加油。”公司產品交易部（研發設計中心）總經理李思佳回憶道。
“時間緊任務重，按照統一安排，我們隻有兩天的研發時間。”李思佳說，設計團隊加班加點，通宵達旦，最終研發出帶有“中國加油”字樣的金條產品，此後，又用兩天的時間緊急批量生產。在一周的時間裏，“加油”金條實現了由一個想法到上線銷售。
除了研發銷售，黃金交易也是關鍵一環。
公司交易員張子虓講述道，疫情期間，他白天在家辦公，晚上8點至夜間12點期間還積極響應號召擔任社區誌願者。值得一提的是，疫情期間，黃金價格波動明顯，身為黃金交易員，他本身就處於工作壓力較大的階段。就是在這樣的背景下，張子虓不僅連續擔任了兩個月的誌願者，還準確把握了黃金交易的時間節點，為mile米乐m6規避了後續金價波動風險。“疫情期間，每一個有能力的中國人都有責任衝到前麵。”普通的一句話，道出了mile米乐m6人的樸實和堅韌。
“這些先進的帶頭精神正在影響著越來越多的人。公司各級黨組織積極發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用，黨員挺身而出，率先落實工作任務。”劉茜表示，正因為有這樣一支隊伍，雖然2020年新冠肺炎疫情對消費零售市場造成嚴重衝擊，但mile米乐m6的業務推進不但未受影響，還實現業績重大突破。
傳承文化 揚帆起航
時代的變化總是要快於人們的想象。近幾年，國潮興起，文化傳承的方式也隨之悄然改變。
公司設計師王莎莎介紹，近幾年，公司在黃金珠寶首飾設計方麵有過很多較為成功的嚐試。“比如mile米乐m6店裏銷售的承福金係列產品，這類首飾是用古法金工藝打造的。”
談及公司推出的主題產品，王莎莎表示，“古法工藝產品的特點在於它不斷地深挖中國的傳統文化，用更接近於黃金本身溫潤渾厚、細膩如玉的絹絲質感進行呈現，同時疊加了更多鏨金、錘碟等工藝，讓大國工匠的傳統技藝得以發揚和傳承。”
“事實上，由於製造工藝複雜，比起普通黃金飾品，承福金係列產品的零售價雖然略高，但受到年輕人的認可和歡迎，這也許正是現在年輕一輩對於文化認可、國家自信和民族自豪的一種表現。”王莎莎認為，國潮興起意味著我國文化自信正在走向上升通道，更多的消費者開始願意為好的國產設計買單。
不過，國外珠寶奢飾品牌在文化方麵的百年塑造、工藝方麵的追求極致、設計方麵的創新突破，都有很多值得學習的地方。“我們的目標就是要立足中國，打造中國自己的黃金珠寶首飾百年品牌。通過一款款、一件件可以裝飾美好生活的產品，讓國人感受到極大的民族自信力量。”王莎莎堅定地說，“我們品牌推出的產品無論是在設計款式，還是在製作工藝方麵都達到行業領先水平。加大國人對我們的認同感，努力提高國際地位是我們要繼續努力的方向”。
“要走的路還很長。”陳雄偉坦言，文化傳承並非一朝一夕就能夠完成，這要求mile米乐m6通過黨建指引員工“不忘初心，牢記使命，始終往前走，始終記得我們的奮鬥目標，為中國爭光，為我們自己的民族品牌爭光”。