mile米乐m6黨委召開理論學習中心組(擴大)學習會議

來源:mile米乐m6集團 發布時間:2017-04-18 瀏覽次數:1094

4月15日,mile米乐m6集團公司黨委召開理論學習中心組(擴大)學習會議,圍繞深入學習領會以習近平同誌為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰略專題、全麵深化國企改革專題、深入學習領會《中國共產黨黨委(黨組)理論學習中心組學習規則》專題進行學習研討。黨委書記、董事長宋鑫主持學習會,中心組成員參加學習。

宋鑫領學解讀了習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話第四部分;傳達了中共中央辦公廳印發《關於推進“兩學一做”學習教育常態化製度化的意見》;解讀了中共中央、國務院設立河北雄安新區的相關政策。黨委副書記、總經理劉冰結合集團公司發展實際,解讀了《政府工作報告》中關於綠色安全環保等內容;並對《最高人民法院、最高人民檢察院關於辦理環境汙染刑事案件適用法律若幹問題的解釋》進行了深入解讀。黨委委員、紀委書記袁先立傳達了郝鵬同誌、江金權同誌在中央企業黨風廉政建設和反腐敗工作會議上的講話,傳達解讀了《關於中央企業構建“不能腐”體製機製的指導意見》。黨委副書記王曉梅結合學習習近平總書記在中央和國家機關、中央金融企業、在京中央企業主要負責同誌會議上的重要講話精神,領學解讀了《中國共產黨黨委(黨組)理論學習中心組學習規則》。總會計師朱書紅領學解讀了《習近平關於全麵從嚴治黨論述摘編》之二:黨要管黨首先要從黨內政治生活管起,從嚴治黨首先要從黨內政治生活嚴起。

本次學習采取集中學習與交流研討相結合的方式,在集中學習後,中心組成員分別就集團公司“十三五”發展戰略及行業發展現狀;集團公司一季度生產經營情況及趨勢;如何進一步做好安全環保工作;如何加強班子建設,使更多優秀的75後、80後進入各級領導班子;如何進一步落實全麵從嚴治黨要求,紮實推進中央組織部、國資委黨委製定的30項重點任務和國資委黨委明確的23項重點工作落實等進行了交流研討。

與會人員表示,推進“兩學一做”學習教育常態化製度化是中央在總結“兩學一做”學習教育取得的顯著成效和積累的重要經驗基礎上作出的重大決策部署,是新形勢下堅持思想建黨、組織建黨和製度治黨緊密結合的有力抓手,是嚴肅黨內政治生活、加強黨的思想政治建設的有效途徑,對於進一步用習近平總書記係列重要講話精神武裝全黨,確保全黨更加緊密地團結在以習近平同誌為核心的黨中央周圍,不斷開創中國特色社會主義事業新局麵,具有重大而深遠的意義。要以黨委理論學習中心組學習為引領,堅持融入日常、抓在經常,層層推動“兩學一做”學習教育常態化製度化任務落實落地。

宋鑫要求,要切實把思想和行動統一到中央要求上來,時時刻刻、事事處處自覺向黨中央看齊,強化責任擔當,抓好務實推動,紮實做好“兩學一做”學習教育各項工作,確保黨中央、國務院的決策部署和國資委黨委的各項要求在集團公司落實落地。一是認真製定mile米乐m6推進“兩學一做”學習教育常態化製度化的工作方案,全麵動員,周密部署,確保“兩學一做”學習教育常態化製度化工作紮實有序推進。二是要做好規定動作,把中央的統一要求不折不扣落到實處。要精心安排學習內容,創新學習方式,注重自身特色,把“兩學一做”學習教育與推進全麵從嚴治黨、嚴肅黨內政治生活、加強黨內監督、落實“三會一課”製度等有機結合,為迎接黨的十九大勝利召開奠定堅實的思想基礎。三是要將“兩學一做”學習教育深度融入集團公司深化改革、創新發展的實踐,通過開展主題實踐活動,更好地發揮各級黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用。

在研究“十三五”規劃和分析一季度經濟運行形勢時,與會人員表示,集團公司“十三五”戰略規劃是經過廣泛調研、認真分析、深入論證的,是集團公司黨委的集體決策。所提出的發展戰略及規劃目標體現了“十三五”期間集團公司發展的思路和藍圖,規劃的各項保障措施基本可行,是我們的行動綱領。當前,各板塊、各單位、各部門要把思想統一到集團公司“十三五”戰略規劃上來,用“十三五”規劃指導集團公司改革發展。

宋鑫要求,一是要強化戰略目標引領。要對標國際一流、行業先進,深入分析國際一流礦業公司及國內大型黃金集團的發展態勢,在重點生產指標上,形成自己明確的追趕目標。各板塊、各單位、各部門要認清當前發展的嚴峻形勢,對照規劃,落實責任,擼起袖子加油幹,確保“十三五”戰略目標的實現。二是要堅決打贏瘦身健體提質增效攻堅戰,努力提高經濟運行質量和效益。要站在講政治、顧大局的高度,堅決完成“處僵治困”、“壓減工作”年度目標任務。按照“全過程成本管控+科技進步”,“全過程成本管控+改革創新”的總思路,確立目標,細化措施,全麵推進提質增效。三是要抓緊抓牢資源保障。力爭老區周邊、外圍、深部找礦實現新突破,著重通過對大企業並購,彌補部分企業退出造成的產能損失,確保新建並購同步增加。四是要進一步加大對板塊、區域公司和有關企業放權,逐步使集團管控模式從運營管控向戰略管控轉變。五是要加強對規劃執行情況的檢查督導考核,團結一致,上下一心,確保“十三五”規劃確定的各項目標任務落到實處。

宋鑫強調,人命關天,安全至上。要大力踐行“安全是第一責任”的理念,將安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”落到實處。要加大安全科技支撐力度,通過“機械化換人、自動化減人”,從本質上防範和遏製重特大事故。條件成熟的企業要推進數字化礦山建設,實現技術裝備現代化。要認真落實集團公司《關於加快推進生態文明建設的實施意見》,堅持綠色發展的基本原則,加強企業環保工作。

宋鑫要求,要牢固樹立人力資源是第一資源的理念,暢通人才渠道,選拔一批思想過硬、業績突出的75後、80後進入企業領導班子,優化班子結構。各板塊、各單位也要加大對年輕幹部的培養,著力增強發展後勁。

集團公司黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部負責人,戰略投資部、國際合作部、企業運營部、健康安全環保部、科技發展部負責人,中金黃金、中金國際、中金珠寶、中金建設、中金資源、中金輻照、中金貿易七大板塊主要負責人列席中心組學習會議。